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合肥彬利電器有限公司系長(zhǎng)豐縣水湖鎮(zhèn)招商引資企業(yè)，2013年8月由長(zhǎng)期在外創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)豐籍企業(yè)家甄福彬投資設(shè)立；公司投資1500萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)收入3000萬(wàn)元,利稅額150余萬(wàn)元；公司主營(yíng)各種新科技LED球泡及電子產(chǎn)品、配電開關(guān)及控制類設(shè)備、家用電器、燈具、五金交電等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，兼顧電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)研發(fā)、革新與市場(chǎng)推廣；隨著企業(yè)的落戶與投產(chǎn)，公司各項(xiàng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理處于良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)，為公司的更進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司落戶于合肥市長(zhǎng)豐縣城水湖鎮(zhèn)新興工業(yè)園區(qū)，占地3000平方米，擁有標(biāo)準(zhǔn)化廠房2棟，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)6000余平方米，擁有先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線6條；公司以董事長(zhǎng)辦公中心為龍頭，下設(shè)研發(fā)部、財(cái)經(jīng)部、人力資源部、市場(chǎng)推介部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督部、綜合事務(wù)部、產(chǎn)品質(zhì)檢中心等產(chǎn)、購(gòu)、銷一體化部門；公司建立了一整套現(xiàn)代化的企業(yè)管理規(guī)章制度，以董事長(zhǎng)辦公中心為支點(diǎn)，連接財(cái)經(jīng)部，完善財(cái)務(wù)核算管理流程；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部流轉(zhuǎn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的全面掌控；每個(gè)節(jié)點(diǎn)配備專人，通過(guò)制度規(guī)范，加強(qiáng)手續(xù)審核；根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，頒布了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程，建立了財(cái)務(wù)管理制度、采購(gòu)銷售管理制度、車間操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、進(jìn)出庫(kù)制度、事項(xiàng)審批規(guī)范、質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)流程等各項(xiàng)綜合制度規(guī)程，同時(shí)建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)調(diào)整保障機(jī)制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策等事務(wù)變化，待機(jī)而動(dòng)，隨勢(shì)調(diào)整，全力確保公司點(diǎn)線面、產(chǎn)購(gòu)銷的健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 作為電子、電器類工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，公司緊抓行業(yè)特點(diǎn)，以定單制為基礎(chǔ)，強(qiáng)化和上游下單企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與業(yè)務(wù)拓展；圍繞企業(yè)定單，采購(gòu)銷售等相關(guān)部門強(qiáng)化連動(dòng)，積極研究、預(yù)測(cè)定單業(yè)務(wù)趨勢(shì)走向，加強(qiáng)前期介入，重視信息的收集、分析與歸類；以此為基點(diǎn)，全面落實(shí)原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃的確定與產(chǎn)品類別、流程、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)等系統(tǒng)工作。在注重保質(zhì)保量完成業(yè)務(wù)定單的同時(shí)，公司銷售與市場(chǎng)推介等相關(guān)部門，加強(qiáng)售后跟蹤調(diào)查工作，積極探索市場(chǎng)與行業(yè)走向；以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)調(diào)整保障機(jī)制為指導(dǎo)，根據(jù)市場(chǎng)方向組織企業(yè)生產(chǎn)與銷售，確保產(chǎn)品緊跟市場(chǎng)潮流，隨時(shí)滿足企業(yè)、市場(chǎng)與人民的需求。 公司內(nèi)挖潛力，外聯(lián)市場(chǎng)，緊緊依托國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃與調(diào)整，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，以定單產(chǎn)業(yè)與自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)，積極組織生產(chǎn)與銷售，為公司的壯大與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的業(yè)績(jī)。