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1998年，河南博思咨詢有限公司成立；2001年，博思公司自國(guó)外成功引進(jìn)拓展培訓(xùn)，成為中原第一家以體驗(yàn)式培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提供團(tuán)隊(duì)優(yōu)化系統(tǒng)解決方案的管理咨詢公司。數(shù)年來(lái)，博思公司開(kāi)發(fā)了多個(gè)場(chǎng)地式培訓(xùn)基地和數(shù)條野外培訓(xùn)線路，為數(shù)百家企事業(yè)單位數(shù)萬(wàn)人次提供培訓(xùn)服務(wù)；是國(guó)內(nèi)唯一提出“感知”“知之”“行之”三級(jí)拓展理論的公司，繼而形成博思課程體系的三大理論基礎(chǔ)；是省內(nèi)唯一承辦過(guò)國(guó)家級(jí)拓展合作的公司（2004年雅典奧運(yùn)會(huì)火炬手選拔活動(dòng)、2005年由團(tuán)中央組織的中國(guó)青年志愿者扶貧接力計(jì)劃第七屆研究生支教團(tuán)素質(zhì)拓展訓(xùn)練）；博思曾為河南省建行系統(tǒng)中高層和執(zhí)行層提供42期3000多人的系統(tǒng)拓展培訓(xùn)，是目前為止省內(nèi)最大的拓展項(xiàng)目；是省內(nèi)唯一提供過(guò)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》的公司；與加拿大埃里克森國(guó)際教練學(xué)院合作，在教練技術(shù)領(lǐng)域始終走在行業(yè)前列……文化理念宗旨:“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、開(kāi)拓”,在企業(yè)內(nèi)部建立以“企業(yè)人”為中心的管理體系，在企業(yè)外部建立以顧客為中心的服務(wù)體系，全心全意為客戶服務(wù)。使命:博思公司崇尚超越與團(tuán)隊(duì)精神,為各類組織的健康發(fā)展和追求卓越者的素質(zhì)提升提供專業(yè)化服務(wù),是企業(yè)發(fā)展的顧問(wèn)和助手，是個(gè)人成才的良師益友。目標(biāo):在管理咨詢領(lǐng)域,力求成為值得客戶信賴的戰(zhàn)略合作伙伴。理論基礎(chǔ)⒈體驗(yàn)式培訓(xùn)：即先行后知（LearningbyDoing）的教育方式。此過(guò)程以學(xué)員為中心，注重個(gè)性、鼓勵(lì)分享、達(dá)成共識(shí)、寓教于樂(lè)。⒉NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)：即研究人腦和所獲外部信息如何協(xié)調(diào)工作的心理學(xué)學(xué)問(wèn)。由此我們能夠更有效的提高人體內(nèi)外兩方面的覺(jué)醒及配合程度，使人生更為成功和快樂(lè)。⒊教練技術(shù)：即采用聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分、回應(yīng)等一系列技巧，幫助學(xué)員在組織戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，理清目標(biāo)認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)更多的可能性并積極采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)卓越的一門(mén)現(xiàn)代管理技術(shù)。⒋服務(wù)流程接洽了解、確定方案——簽訂合同、落實(shí)細(xì)則——實(shí)施培訓(xùn)——訓(xùn)后評(píng)估、回訪總結(jié)——咨詢服務(wù)、戰(zhàn)略同盟