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山東麗村熱電有限公司始建于2001年1月，擔(dān)負(fù)著縣招商引資項(xiàng)目供電，城區(qū)工業(yè)生產(chǎn)及居民生活用熱任務(wù)，為縣政府招商引資及縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。以赴泰國UTP公司技術(shù)服務(wù)等為標(biāo)志的對(duì)外培訓(xùn)工作的廣泛開展，公司與中棉紫光生物科技有限公司合作建設(shè)脫酚棉籽蛋白項(xiàng)目的運(yùn)行，全領(lǐng)域創(chuàng)新工作的深入實(shí)施，使得公司做強(qiáng)主業(yè)，多元化發(fā)展的格局已經(jīng)形成。更加優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更加合理的資源配置，實(shí)現(xiàn)了跨領(lǐng)域突破在能源配置上的互補(bǔ)拉動(dòng)，公司正以建立更加科學(xué)規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度，全面推行目標(biāo)管理步伐，向做強(qiáng)、做大邁進(jìn)?！　」緢?jiān)持創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，牢固確立員工成長(zhǎng)為第一業(yè)績(jī)觀，錘煉人才的全面發(fā)展，致力于“打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)一流熱電”目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)鑄建以：“環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、氣候宜人、創(chuàng)業(yè)樂園”為愿景的人文、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)營氛圍已經(jīng)形成。2005年，公司立體化、全方位打造中國熱電“西點(diǎn)”活動(dòng)深入實(shí)施。公司把創(chuàng)新貫穿于各項(xiàng)工作中，大力推進(jìn)和實(shí)施了技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工程。并適時(shí)發(fā)布和實(shí)施了《關(guān)于鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)收的規(guī)定》和《關(guān)于廣集信息招商引資促進(jìn)多元化發(fā)展的實(shí)施意見》等一系列帶有前瞻性的實(shí)施意見，激發(fā)了員工參與創(chuàng)新的熱情，使得員工對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的把握和自主創(chuàng)新的能力在工作中不斷增強(qiáng)。2006年3月9日，公司自主研發(fā)的“利用乏汽余熱加熱反滲透入水裝置”獲得國家專利。該專利技術(shù)在國內(nèi)同行業(yè)推廣開來，每年將產(chǎn)生上億元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！　∽?003年至今，公司先后為30多家熱電企業(yè)培訓(xùn)員工1500余人次，接待國內(nèi)外參觀考察來賓500余次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、品牌效益的多豐收。公司知名度、美譽(yù)度日漸提高，“麗村”品牌業(yè)已形成。二oo五年，公司應(yīng)泰國UTP公司邀請(qǐng)先后派出70余名技術(shù)精英，前往泰方進(jìn)行為期一年多的技術(shù)指導(dǎo)和管理的建章立制工作，開創(chuàng)了公司對(duì)外培訓(xùn)工作的新紀(jì)元?？鐕献?，標(biāo)志著“麗村”品牌真正飛出了國界，開創(chuàng)了高青對(duì)外技術(shù)服務(wù)的先河，并成為同行業(yè)跨出國門最年輕的企業(yè)。幾年來公司廣泛的對(duì)外技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)推動(dòng)業(yè)內(nèi)整體技術(shù)水平的提升，優(yōu)秀企業(yè)文化的弘揚(yáng)和傳播，同行業(yè)間幫扶提高等方面做出了一定的貢獻(xiàn)?！　」菊w項(xiàng)目榮獲“泰山杯”，為高青建設(shè)史上第一個(gè)，省內(nèi)熱電行業(yè)唯一。公司為淄博市熱電企業(yè)管理優(yōu)勝單位，淄博市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。　　沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神，再高明的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功推動(dòng)。麗村熱電公司在管理上歷來強(qiáng)調(diào)以人為本，注重員工的個(gè)人發(fā)展，不同知識(shí)層次的員工在群體互動(dòng)環(huán)境下進(jìn)行雙向、多向的學(xué)習(xí)，已成為一種習(xí)慣，并營造出了與之相適應(yīng)的、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化，員工們的個(gè)人知識(shí)能力與企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)達(dá)到了最佳結(jié)合。公司總經(jīng)理張翔說“我們?cè)趧?chuàng)建以人為本、人性化管理的麗村文化的同時(shí)，還十分注重持續(xù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)學(xué)習(xí)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)唯一的優(yōu)勢(shì)是來自比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力?！眴T工們邊工作邊學(xué)習(xí)，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)尋找、學(xué)習(xí)新知識(shí)和新方法，在學(xué)習(xí)中改變固有的思維模式，把學(xué)到的知識(shí)更好地運(yùn)用于工作中。經(jīng)過持續(xù)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)層和管理者的決策能力，提高了生產(chǎn)技術(shù)人員的科研和開發(fā)能力，使企業(yè)獲得了持續(xù)的創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)型組織的建立，使人才結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，關(guān)鍵技術(shù)、尖端技術(shù)得到了掌握，能夠解決行業(yè)難題的高層次科技人才不斷增加，這為自主創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　」酒髽I(yè)文化建設(shè)正在朝著公司共同的愿景深化和發(fā)展，總結(jié)幾年來的做法，我們認(rèn)為在以下方面值得交流和推廣。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，安排到位，目標(biāo)明確，部署得力，全員互動(dòng)，深得人心是企業(yè)文化得以卓越的前提。公司一班人致力于優(yōu)秀文化的宣揚(yáng)和傳播，公司班子成員主抓企業(yè)文化的建設(shè)，公司廣大員工積極投身于各類文化傳播活動(dòng)。員工創(chuàng)造文化，文化造就員工。公司十分注重員工精神富礦的開掘，以員工自創(chuàng)的勵(lì)志語言置于公司文化墻面，員工在文化熏陶中理念在深化，觀念在更新，思想品性在提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力在增強(qiáng)。（二）舍得投入，營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，是保證企業(yè)文化建設(shè)卓有成效的重要輔助。公司以“環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、氣候宜人、創(chuàng)業(yè)樂園”為共同愿景。公司在環(huán)境營造方面的因地制宜、適時(shí)投入已經(jīng)結(jié)出豐碩的果實(shí)。“優(yōu)美宜人的廠區(qū)環(huán)境，整潔文明的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，優(yōu)秀的企業(yè)文化，這是麗村留給我們的第一印象。”前來參觀學(xué)習(xí)的人如是說?！　≌且?yàn)槲覀円蝗缂韧闹匾曈箔h(huán)境和軟環(huán)境的營造，堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)營出新，管理創(chuàng)新之路，合理配置和利用資源，廣開信息渠道，開源節(jié)流，節(jié)能降耗，精細(xì)管理，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)均居省內(nèi)同類型熱電行業(yè)前列的同時(shí)，麗村文化才得以獨(dú)樹一幟:每年向員工推薦一本好書，并進(jìn)行讀后心得交流，對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核；每月舉辦管理理念方面培訓(xùn)，提升執(zhí)行力、強(qiáng)化員工素質(zhì)；每年舉行務(wù)虛工作會(huì)議，找問題，抓部署，抓落實(shí)，干實(shí)事，把事做實(shí)；充分利用宣傳欄做好信息、亮點(diǎn)的適時(shí)發(fā)布，增加了很強(qiáng)的透明度；出臺(tái)《增進(jìn)溝通搭建交流平臺(tái)的實(shí)施意見》，使員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間形成良好互動(dòng)；出臺(tái)辦法及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司發(fā)展提出好建議的員工；將員工自創(chuàng)的精神激勵(lì)用語，高標(biāo)準(zhǔn)制作，掛于公司顯眼位置，形成靚麗的墻面文化，營造催人奮進(jìn)、愛崗敬業(yè)新亮點(diǎn)；公司堅(jiān)持制度建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制運(yùn)作同步的做法，專門研究制定了《關(guān)于建立員工正常晉升機(jī)制推行崗級(jí)工資制度的實(shí)施意見》，使得員工的崗級(jí)年年有晉升，工資收入隨著公司發(fā)展有適度增長(zhǎng)；每年一度的警民共建聯(lián)誼活動(dòng)的舉辦，融洽了關(guān)系，增進(jìn)了友誼，推進(jìn)了合作，形成了互利；利用職代會(huì)等形式，定期向員工溝通交流、答疑解困，對(duì)困難員工的慰問走訪制度化，讓這些員工的家庭倍感大家庭的溫暖……相互溝通，共同參與，相互提高，自然融洽的文化生活環(huán)境，是廣大員工快樂工作和吸引八方來賓紛至沓來，樂于討教的人文因素。員工成才的搖籃價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)支撐公司牢固確立的“以員工成長(zhǎng)為第一業(yè)績(jī)觀”理念的是公司培養(yǎng)、激勵(lì)和保障員工成才的《關(guān)于建立員工正常晉升機(jī)制推行崗級(jí)工資制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)收的規(guī)定》、《關(guān)于廣集信息招商引資促進(jìn)多元化發(fā)展的實(shí)施意見》、《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》等一系列惠及員工實(shí)施辦法、措施的貫徹落實(shí)和麗村優(yōu)秀企業(yè)文化理念的深植人心。如今一批批走出校門的學(xué)子，經(jīng)過在麗村大熔爐的歷練，成長(zhǎng)為眾人羨慕的崗位能手、業(yè)內(nèi)專家、育人老師和優(yōu)秀的管理創(chuàng)新型人才。業(yè)績(jī)是最好的明證。以獲得國家專利的“利用乏汽余熱加熱反滲透入水裝置”為代表的一系列節(jié)能創(chuàng)新成果如果在業(yè)內(nèi)廣泛推廣開來每年將產(chǎn)生數(shù)億元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。自二OO二年至今，員工在優(yōu)秀的人文管理環(huán)境成長(zhǎng)、成才中當(dāng)起了老師，先后為40多家熱電企業(yè)培訓(xùn)員工1800余人次，接待國內(nèi)外參觀考察來賓500余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、品牌效益的多豐收。二OO五年始，公司應(yīng)泰國UTP紙業(yè)公司邀請(qǐng)先后派出100余名技術(shù)人員，前往泰方進(jìn)行了為期兩年技術(shù)指導(dǎo)和管理的建章立制工作。這開創(chuàng)了公司對(duì)外培訓(xùn)工作的新紀(jì)元?？鐕献?，標(biāo)志著“麗村”品牌真正飛出了國界，開創(chuàng)了高青對(duì)外技術(shù)服務(wù)的先河，并成為同行業(yè)跨出國門最年輕的企業(yè)。二OO七年八月十八日公司與山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司在無棣縣賓館簽定了為期一年的保運(yùn)合同，合同總款100萬元。此舉標(biāo)志著公司對(duì)外技術(shù)服務(wù)工作進(jìn)入生物質(zhì)發(fā)電新領(lǐng)域。二OO八年七月，公司與中國華電集團(tuán)公司海外分公司就位于印尼班達(dá)亞齊省的法國拉法基公司電廠承運(yùn)工作達(dá)成合作共識(shí)。商洽合作時(shí)間為期4年，協(xié)議承運(yùn)費(fèi)用1969萬元/年。工作涵蓋了運(yùn)營管理、操作技能培訓(xùn)、設(shè)備大小修、人力資源管理、后勤保障服務(wù)、人文交流融合、高層交流互動(dòng)等多個(gè)方位、多個(gè)領(lǐng)域，與世界500強(qiáng)聯(lián)手，與國內(nèi)電業(yè)巨頭合作，這將給每一個(gè)勵(lì)志創(chuàng)業(yè)，成就人生的有志之士提供廣闊的展示舞臺(tái)，也將是人生經(jīng)歷豐厚濃重的一筆寶貴財(cái)富。公司作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來培植的對(duì)外培訓(xùn)，如火如荼，如日中天，來麗村參與創(chuàng)業(yè)大有可為！