公司簡介
1、2001年4月，公司成立，并在原浙江震元股份有限公司零售總店的基礎(chǔ)上，重組原紹興市中藥材經(jīng)營公司所屬藥店資源，以百年老店震元堂為龍頭，按照有限責任公司的規(guī)范性要求組建為全紹興市第一家醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)。2、2001年6月，公司首開企業(yè)人事制度改革先河：改革門店經(jīng)理由組織任命的一貫做法，力推五家藥店經(jīng)理職位，在全公司范圍內(nèi)依據(jù)公平、公正的原則實行公開競聘。經(jīng)過報名、初審、面試、考察，及綜合評定，5名普通員工走上門店領(lǐng)導崗位。這次探索性改革，為公司日后建立起一種公平競爭的用人機制奠定了基礎(chǔ)。3、2002年6月，百年老店震元堂被中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會評定為“全國醫(yī)藥行業(yè)先進班組”。兩年后，公司又一家百年老店光裕堂獲此榮譽稱號。4、2002年10月，公司舉辦“首屆職工業(yè)務(wù)技術(shù)操作比賽”。共設(shè)“飲片全能配方”、“閉目辯藥”、“藥品知識問答”、“商品陳列”、“質(zhì)量驗收”、“藥品養(yǎng)護”、“計算機操作”等七個項目，180余人次直接參與。這次比賽，在全公司上下廣泛地掀起了一個轟轟烈烈的技術(shù)練兵活動，推動了技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展。5、2002年11月，制定并頒發(fā)實施《浙江震元醫(yī)藥連鎖有限公司員工獎懲（暫行）條例》。6、2003年3月，公司率先在紹興市醫(yī)藥零售系統(tǒng)中通過國家藥監(jiān)局GSP認證。7、2003年，公司營業(yè)網(wǎng)點布局開始實施戰(zhàn)略性調(diào)整：門店開設(shè)從市區(qū)轉(zhuǎn)向本地農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從越城區(qū)轉(zhuǎn)向市內(nèi)其它縣（市）。當年6月，公司在紹興袍江開出第一家農(nóng)村門店；同年10月，投資600余萬元開設(shè)浙江震元上虞健康藥店，公司第一次在市內(nèi)實施跨區(qū)域連鎖經(jīng)營。8、2003年5月，積極迎戰(zhàn)“非典”。隨著省城杭州出現(xiàn)非典病例及本地出現(xiàn)隔離觀察點之后，紹興全市板蘭根、口罩等抗“非典”藥械銷售驟增，貨源告急。面對一面是爭相搶購的市民，一面是斷檔缺貨的現(xiàn)實，公司積極發(fā)揮國有企業(yè)流通主渠道作用，在不少“非典”藥械進銷價格倒掛的情況下，千方百計組織采調(diào)，盡最大努力滿足市場供應，短短5天時間共組織商品到貨100余萬元，較好地保障了門市一線抗擊“非典”藥械供應工作。9、2003年6月，公司對企業(yè)經(jīng)營機制作出重大改革，在公司內(nèi)部對10家經(jīng)營業(yè)績欠佳的門店試行承包責任經(jīng)營制度。這一制度性安排，作為公司今后較長一段時間內(nèi)提升業(yè)務(wù)運作效率的一項重要的探索性舉措，旨在擴大銷售，增進盈利，提高整個企業(yè)經(jīng)濟運行工作的質(zhì)量。經(jīng)過1年零7個月的試點并在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于2006年1月，公司在企業(yè)內(nèi)部全面組織實施門店承包責任經(jīng)營制度。10、2004年2月，公司改革門店經(jīng)理收入分配方式：將門店經(jīng)理原來固定工資加獎金的收入分配形式，改為由“基薪”、“任務(wù)薪金”、“超額利潤分成薪金”、“薪金綜合獎扣”四部分組成并按規(guī)定經(jīng)過考核、核算與審計的年度薪資收入兌付形式。這一年起，門店經(jīng)理的薪資收入開始拉開檔次，風險與利益共存，開始走向市場機制。11、2004年12月，公司召開當年第二次臨時股東會議，深化企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革。通過增資擴股，吸收經(jīng)營團隊參股，使公司經(jīng)營團隊與公司成為利益共同體，以調(diào)動經(jīng)營團隊的積極性，實現(xiàn)企業(yè)效益的進一步提升。當天，公司新添30位自然人股東，新增注冊資本201萬元。年內(nèi)，公司完成變更注冊登記。12、2005年2月，公司被紹興市統(tǒng)計局、社會經(jīng)濟評價中心、紹興晚報聯(lián)合評定為紹興市區(qū)商場綜合實力“十強”企業(yè)。13、2005年4月，公司一屆二次職工代表大會通過《員工待崗實施辦法》，對在企業(yè)定編定崗、競爭上崗、承包經(jīng)營等情況下產(chǎn)生的富余人員，進行改革性管理。此舉旨在進一步深化公司勞動用工制度改革，優(yōu)化勞動力資源配置，增強員工工作責任心和崗位責任感，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。14、2005年6月、公司黨支部書記、總經(jīng)理賀玉龍被中共紹興市委授予“紹興市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。15、2005年6月，浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會零售藥店分會第二次會員大會在紹興召開。會上，省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會特邀公司總經(jīng)理賀玉龍作了題為《從改革入手，著力推進企業(yè)發(fā)展》的專題演講，詳盡地介紹公司近幾年來企業(yè)經(jīng)營改革的一些情況。這不僅受到當時與會代表的普遍關(guān)注，也在業(yè)界相當?shù)姆秶鷥?nèi)引起反響。之后，因同行們的要求，省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會在其《浙江醫(yī)藥信息快遞》上專題刊發(fā)了公司經(jīng)營改革的有關(guān)文章；并有多家醫(yī)藥企業(yè)前來公司進行現(xiàn)場交流。16、2005年9月，公司開出第一家加盟店──紹興縣陶堰鎮(zhèn)震元大眾藥店。17、2006年1月，在客觀總結(jié)回顧公司“十五”發(fā)展的基礎(chǔ)上，在系統(tǒng)考慮未來幾年企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢與困境的前提下，經(jīng)過審時度勢的綜合分析，確定了公司“十一五”經(jīng)營發(fā)展工作思路，并具體編寫了公司“十一五”經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。本規(guī)劃，在總體上為公司未來五年的經(jīng)營發(fā)展做出了戰(zhàn)略性安排。18、2006年2月，浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會公布2005年全省醫(yī)藥零售企業(yè)經(jīng)營情況并進行排序，公司2005年度銷售、利潤雙雙位居全省第一。19、2006年4月，《中國藥店》雜志公布2006中國連鎖藥店百強榜。其中，公司綜合排名列中國連鎖藥店第五十位。20、2006年4月，公司被紹興市國家稅務(wù)局評定為“2004～2005年度納稅信用AAA級單位?！?1、2006年8月，公司召開二〇〇六年股東會第一次臨時會議，審議通過了《公司章程》。這次《公司章程》的修訂，主要依據(jù)新《公司法》并結(jié)合公司的組織現(xiàn)狀與經(jīng)營實際情況對原《公司章程》作了全新改寫，從開始醞釀到最后定稿歷時近一年時間，使《公司章程》既能面對企業(yè)客觀實際，又具有其可操作性。同時，還第一次配套制訂了《股東會議事細則》、《董事會議事細則》、《監(jiān)事會議事細則》、《總經(jīng)理工作細則》等四個規(guī)范性公司治理文件。這次《公司章程》的全新改寫，將為公司規(guī)范化運作奠定全新發(fā)展基礎(chǔ)。22、2006年8月，公司公文傳輸信息系統(tǒng)建成并投入使用，公司歷年來所有管理制度與管理文件同時上掛該系統(tǒng)并開始進行網(wǎng)上實時查詢。23、2006年8月，百年老店震元堂整體裝修工程開工，至12月中旬裝修完畢。這次裝修，以表現(xiàn)“百年老店”貨真價實的品質(zhì)形象貫穿設(shè)計始終。重新裝修后的震元堂，通過仿紅木的柜臺、古式格柵、藥王座像、楹聯(lián)牌匾、仿古水晶吊燈及室內(nèi)古舊小品裝飾等，使其演繹出與傳統(tǒng)中藥房截然不同的中式韻味。24、2006年9月，中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會連鎖藥店分會發(fā)布《2005年中國藥品零售連鎖企業(yè)調(diào)查報告》。報告反映，百年老店震元堂單店銷售、利潤分別列全國藥店單店排序第15位、14位。25、2006年9月，震元堂藥店經(jīng)理丁唯建在北京國際會議中心出席由《中國藥店》雜志社主辦的第二屆（2006年）中國藥店“十大金牌店長”評選活動總決賽。之前，丁唯建已通過大賽組委會專家評審團的初審與復選程序。決賽當天，丁唯建憑著其殷實的功底、充分的前期準備和出色的現(xiàn)場發(fā)揮，在全國719名店長候選人中脫穎而出，喜獲中國藥店“十大金牌店長”榮譽稱號。26、2006年12月，公司成功舉辦“首屆震元參茸節(jié)”。誘人的名貴參茸品牌，眾多知名廠商的現(xiàn)場促銷，名老中醫(yī)現(xiàn)場釋疑，高比例的計算機抽獎活動，適逢圣誕佳節(jié)的濃郁氛圍，以及前期媒體“預熱”，將節(jié)會期間震元堂的銷售推向高潮。短短八天時間，參茸商品銷售增長400%左右。27、2006年12月，創(chuàng)始于清乾隆十七年的百年老店震元堂被國家商務(wù)部認定為“中華老字號”。這是自國家商務(wù)部開展重新認定工作以來，震元堂與茅臺、同仁堂、張小泉等國內(nèi)430家知名廠商首次獲此殊榮。19號，公司總經(jīng)理賀玉龍專程赴京出席在人民大會堂舉辦的“中華老字號”授牌儀式，從商務(wù)部部長薄熙來手中領(lǐng)授牌匾和證書。28、2007年3月，經(jīng)省政府同意，省財政廳、經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)文下達，公司獲得浙江省“品牌大省”建設(shè)專項資金。29、2007年3月，經(jīng)申報、審核及專家論證，公司“震元堂”、“光裕堂”兩個品牌被紹興市人民政府認定為（首批）“紹興老字號”。30、2007年4月，公司與百年老店震元堂被紹興市人民政府商貿(mào)辦公室雙雙列為“2007年度紹興市重點商貿(mào)服務(wù)企業(yè)”。31、2007年4月，在《中國藥店》2007年第四期公布的2006年中國連鎖藥店百強榜上，公司以59家直營門店列全國連鎖藥店百強榜門店排序第53位，以年銷售11800萬元列全國連鎖藥店百強榜銷售排序第81位。32、2007年6月，省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會《浙江醫(yī)藥信息快遞》通報了2006年中國連鎖藥店單店銷售、利潤額20強企業(yè)名單。震元堂列中國連鎖藥店單店銷售第14位、利潤第7位。33、2007年8月，在北京國際會議中心舉行的第七屆中國藥店高峰論壇上，公司以浙江省唯一企業(yè)名次榮獲“2006年度中國連鎖藥店百強企業(yè)”稱號。34、2007年10月，“震元堂”應邀赴日本東京出席浙江省“中華老字號”日本展活動。作為參展的國內(nèi)最古老的國藥店之一，其展示內(nèi)容共分品牌、歷史、發(fā)展、特色產(chǎn)品四個專題并形成系列篇章，公司以傳遞、弘揚與發(fā)展中國民族品牌與企業(yè)文化為出展思路，具體通過展示其兩個半世紀以來經(jīng)營發(fā)展過程中的一些歷史畫面與重要事件，以文圖并茂的形式，向日本友人推介其深厚的企業(yè)歷史文化底韻與生生不息的經(jīng)營活力。這次出展，進一步擴大了“震元堂”的知名度，提升了“震元堂”的國際影響力。35、2007年11月，公司申報的“紹興市內(nèi)跨縣（市）連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建”項目通過省財政廳、經(jīng)貿(mào)委的聯(lián)合審查，并獲得“2007年度浙江省流通業(yè)發(fā)展財政專項補助資金”。36、2007年12月，公司商品配送中心順利入遷袍江震元科技園區(qū)，公司同時完成業(yè)務(wù)流程重置、庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整等因配送倉庫搬遷所涉及的業(yè)務(wù)準備工作事項。新啟用的公司袍江配送倉庫總面積近3000平方米，其設(shè)施與規(guī)模堪稱一流，初步預測可應對未來五年公司經(jīng)營發(fā)展之需。37、2007年12月，久負盛名的震元堂大補藥作為出展精品參展2007第四屆中國“中華老字號”精品博覽會，并被評選為“消費者最喜愛的中華老字號品牌”。38、2008年1月，紹興市老字號企業(yè)協(xié)會成立，震元堂、光裕堂兩家門店成為其會員單位。公司董事長、總經(jīng)理賀玉龍當選為該協(xié)會第一屆理事會理事、副會長。39、2008年2月，公司被市人民政府授予2007年度紹興市區(qū)最佳商貿(mào)服務(wù)企業(yè)榮譽稱號。40、2008年5月，公司被紹興市委組織部、國資委黨委授予2007年度紹興市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導班子榮譽稱號。41、2008年5月，公司以“震元杯”名義冠名參與浙江醫(yī)藥高等專科學校中藥文化節(jié)會活動。根據(jù)雙方意向，公司走進校園“中藥文化論壇”宣講企業(yè)文化，讓學生“走近企業(yè)文化”并作實地考察，公司員工與學生聯(lián)袂出席“求職應聘大賽”等項交流活動。這一安排，對于擴大公司在業(yè)界的影響，增進公司的社會影響力將起到積極的作用。42、2008年8月，公司營業(yè)網(wǎng)點遍布紹興全境。8月下旬，浙江震元嵊州大藥房、興隆藥店同時在嵊州城區(qū)隆重開業(yè)，這不僅意味著公司“十一五”門店拓展計劃取得如期進展，同時也標志著公司營業(yè)網(wǎng)絡(luò)已延伸至市內(nèi)最后一個縣（市），填補了該地區(qū)公司營業(yè)網(wǎng)點的空白。43、2008年11月，首批“浙江老字號”認定揭曉，公司所屬兩家百年老店“震元堂”和“光裕堂”雙雙入選。當時，全省共有169家企業(yè)（品牌）入選，其中紹興地區(qū)有20家企業(yè)（品牌）上榜，公司占了紹興地區(qū)十分之一強。44、2008年11月，震元堂作為中華老字號企業(yè)受邀參展第五屆中國中華老字號精品博覽會。會上，震元堂及震元堂大補藥被評為2008年“消費者最喜愛的中華老字號品牌”。
